martes, 19 mayo, 2026

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CHACO: El drama del incendio de cosechadoras en los campos

Nordeste Agropecuario02 mins

Tiempo de lectura aprox: 45 segundosEste fin de semana, en la zona de Presidencia Roque Sáenz Peña, Chaco, una máquina cosechadora que realizaba la trilla de un lote de girasol, se incendió totalmente, con lo cual se retomó la preocupación por este tipo de situaciones. Asimismo, se tomó conocimiento que en la zona de Los Frentones y de Pampa del Infierno hubo algunos casos donde ya evitó la quema total de las unidades. En incendios de cosechadoras, este tipo de siniestros es iniciado y ocasionado normalmente por chispas del motor, el recalentamiento del mismo u otras partes de la máquina que toman contacto con la paja, granza o borba que se acumulan en el ambiente que rodea la cosechadora, especialmente en la zona del motor dice un trabajo hecho por el INTA. Se debe tener muy presente que durante la cosecha de los cultivos de trigo y soja se produce la mayor cantidad de incendios de máquinas cosechadoras en nuestro país. Esto se debe en gran parte a que la trilla de estos cultivos se realiza en verano, en el caso del trigo, y en verano-otoño en soja; épocas en las cuales predominan las altas temperaturas y, en muchas ocasiones, baja humedad relativa, que son factores que pueden predisponer a la ocurrencia del incendio. Los deshechos de los cultivos son materiales muy combustibles cuando se ponen en contacto con elementos que poseen alta temperatura, como ocurre con muchos órganos de la cosechadora.

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Belleza: rescataron un Oso melero en Caá Catí Corrientes

Nordeste Agropecuario01 mins

Tiempo de lectura aprox: 15 segundosUn oso melero que andaba desorientado en el Barrio Mil Viviendas de la localidad correntina de Caá Catí fue rescatado por personal de la Unidad Especial de Policía Rural y Ecológica de General Paz. El animal fue capturado de manera segura y trasladado a la Reserva Natural Provincial Santa María, donde fue liberado para su reinserción en su hábitat natural. El procedimiento fue posible gracias a un llamado al sistema 911 y se realizó sin causar lesiones al animal.

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Argentina: El puerto de Misiones despachó productos de Corrientes al mundo

Nordeste Agropecuario02 mins

Tiempo de lectura aprox: 1 minutos, 1 segundosEmbarcan productos forestoindustriales correntinos desde Misiones al extranjero Ayer, el puerto de Misiones despachó una carga de una empresa forestoindustrial radicada en la localidad correntina de Virasoro. También se envió yerba y té de Misiones y Corrientes hacia EE.UU, Asia y Europa. La terminal fluvial de Posadas (Misiones) inició ayer una operación histórica con el transporte de productos forestales y té de Misiones y el norte de Corrientes hacia tres continentes. El Puerto de Posadas se prepara para concretar el primer envío de productos misioneros y correntinos al mundo de este 2026. Esta operación, que inició ayer lunes 05 de enero por la madrugada en el embarcadero Cruz del Sur, marca un récord histórico para la terminal con una movilización de 220 contenedores de manera simultánea. Este avance representa un paso fundamental en la consolidación del puerto como pilar estratégico para las pequeñas y medianas empresas de la región. La logística actual es posible gracias a la incorporación de dos nuevas barcazas que permitieron duplicar la capacidad de carga en comparación con operaciones anteriores. Entre las empresas que forman parte de este convoy se encuentra Arauco, con envíos de madera aserrada y pasta celulosa. También se destaca la firma Acon Timber, de capitales austríacos y radicada en Corrientes, que exportará madera aserrada y pellets a través de la terminal misionera. Desde el puerto posadeño el remolcador Cruz del Sur partió hacia la terminal de Zárate, en la provincia de Buenos Aires. Desde ese punto, los productos se trasladarán al puerto de Montevideo, en Uruguay, para luego ser distribuidos hacia sus destinos finales en distintos continentes. La madera y sus derivados llegarán a mercados de Italia, Kuwait, China, Filipinas, Corea del Sur, Vietnam, India, Malasia y Emiratos Árabes Unidos. Por su parte, el té misionero tiene como destino principal los mercados de Estados Unidos y Portugal.

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Corrientes: Otro municipio declarado en emergencia económica y financiera

Nordeste Agropecuario01 mins

Tiempo de lectura aprox: 31 segundosAhora El Sombrero: otro municipio correntino declarado en emergencia económica y financiera La resolución de la intendenta fue aprobada por unanimidad por los concejales. «Al asumir hallamos una municipalidad sin recursos», dijo. Siguen sumándose localidades en emergencia económica, financiera y administrativa, tras el 10 de diciembre de 2025. «Al asumir la gestión, hallamos una municipalidad sin recursos disponibles, sin orden administrativo y sin documentación que resplade pagos, contratos y expedientes», explicó la jefa comunal, Araceli Aponte. Su pedido para declarar la emergencia económica, financiera y administrativa fue aporbado por unanimidad en el Concejo Deliberante y regirá por tres meses. La intendenta informó además que encontró «graves falencias en el funcionamiento y desmanejo general que afectan la prestación de servicios esenciales y comprometen seriamente el patrimonio municipal». Otros municipios declarados en emergencia economica: Paso de la Patria, Mercedes, Virasoro. En todos hubo cambios de signo político tras el pasado 10 de diciembre, cuando asumieron las flamantes autoridades. Fuente: CORRIENTES HOY

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MISIONES PROYECTA SU FRUTICULTURA: 2025 cierra con planificación estratégica y se proyecta un 2026 enfocado en mercados, innovación y valor agregado

Nordeste Agropecuario07 mins

Tiempo de lectura aprox: 3 minutos, 49 segundosEl Ministerio del Agro destacó un ciclo atravesado por la consolidación de cuencas productivas, la asistencia directa a familias productoras y el inicio del Plan Estratégico del Sector Frutícola Provincial, que marcará el rumbo del trabajo en el año siguiente. El área de Fruticultura del Ministerio del Agro y la Producción cerró el 2025 con un balance que excede la lógica de las acciones aisladas y pone en primer plano una política pública de carácter estructural. A lo largo del año, el Estado provincial avanzó en la consolidación de cuencas productoras de frutas mediante planificación estratégica, asistencia productiva y financiera, capacitación, investigación aplicada y una fuerte articulación institucional, sentando las bases para profundizar el desarrollo del sector en 2026. Desde la cartera agraria destacaron que uno de los principales hitos del año fue el inicio del Plan Estratégico del Sector Frutícola Provincial (PESF), coordinado por la Dirección de Fruticultura con la participación de organismos públicos, privados y del sistema científico-técnico. El plan comenzó a desarrollarse en noviembre y ya permitió definir las especies frutales prioritarias y avanzar en la construcción de indicadores productivos vinculados a cultivos, superficies implantadas, rendimientos, densidades y actores clave. En ese marco, el ministro del Agro, Facundo López Sartori, subrayó que “la fruticultura forma parte de una mirada integral sobre la diversificación productiva de la provincia, donde el rol del Estado es ordenar, planificar y acompañar a las familias productoras para mejorar su competitividad y su acceso a los mercados”. La planificación estratégica, sostuvo, es la herramienta que permite transformar el esfuerzo cotidiano de la chacra en desarrollo sostenible. Durante 2025, la cartera agraria también fortaleció la presencia institucional de Misiones en espacios regionales y nacionales, como el Comité Regional del NEA y NOA, y acompañó eventos clave de promoción del sector, entre ellos la Fiesta Provincial del Ananá y la Fiesta de las Frutas Tropicales. Estas instancias se articularon con un trabajo permanente junto a organismos como INTA, universidades, Biofábrica Misiones, SENASA y otros actores estratégicos. El acompañamiento productivo y financiero fue otro eje central del año. A través de créditos blandos, productores de Cerro Azul, Candelaria y Eldorado accedieron a financiamiento para ampliar su capacidad productiva e industrial. En paralelo, mediante aportes no reintegrables, se entregaron plantines de banano, maracuyá y mora a familias productoras de diez municipios, en articulación con Biofábrica Misiones, promoviendo la diversificación y el fortalecimiento de las cuencas frutícolas. A esto se sumó la entrega de trampas para el monitoreo de la mosca de los frutos, una plaga clave de carácter cuarentenario, en el marco del fortalecimiento del sector citrícola y en cumplimiento de las exigencias sanitarias de SENASA. Estas acciones permitieron mejorar las condiciones productivas y sanitarias, un aspecto central para la permanencia en los mercados. La directora de Fruticultura, Paula Sánchez, remarcó que “el enfoque del programa apunta a combinar herramientas financieras, aportes directos y asistencia técnica para incrementar la capacidad productiva de las familias frutícolas y sostener procesos de agregado de valor”. Según explicó, la escala, la sanidad y la organización de la producción son factores decisivos para el crecimiento del sector. En paralelo, la capacitación y la formación técnica tuvieron un rol protagónico. A lo largo del año se desarrollaron instancias teórico-prácticas que alcanzaron a más de 440 personas entre productores, técnicos, asesores, docentes y estudiantes de escuelas agropecuarias, en distintos puntos de la provincia. Las actividades abordaron temáticas vinculadas a sanidad, Buenas Prácticas Agrícolas, manejo de cultivos frutales tropicales y subtropicales, injertos, diversificación productiva y formación profesional en el uso responsable de insumos. La directora general de Frutihorticultura, Analía Mango, destacó que “estas instancias permiten fortalecer las capacidades técnicas del sector y generar criterios comunes de manejo productivo, sanitario y ambiental, en articulación con universidades, organismos de investigación y otras áreas del Estado.” El trabajo en investigación, innovación y desarrollo tecnológico también fue un componente clave del balance 2025. Se avanzó en ensayos y validaciones en campo sobre cultivos como banano, maracuyá y ananá, incluyendo estudios sobre el uso de bioinsumos, análisis productivos y sanitarios, y la elaboración de protocolos adaptados a las condiciones de Misiones. Además, se desarrolló material técnico específico y se elaboraron informes sectoriales por cultivo y región, que aportan información estratégica para la toma de decisiones. 2026: consolidar lo construido, ampliar mercados y profundizar la innovación frutícola Desde la Subsecretaría de Desarrollo y Producción Vegetal, Luciana Imbrogno señaló que “el desafío hacia adelante es consolidar todo este trabajo en una política frutícola integral, basada en información, planificación y articulación interinstitucional”. De cara al 2026, el Ministerio del Agro proyecta una etapa de profundización del trabajo iniciado, con el objetivo de consolidar y escalar el desarrollo del sector frutícola provincial a partir de la implementación integral del Programa de Consolidación de Cuencas Productoras de Frutas.  Uno de los pilares será la consolidación del Plan Estratégico del Sector Frutícola Provincial como herramienta rectora de la política pública, fortaleciendo su rol en la planificación a mediano y largo plazo. En paralelo, se prevé reforzar las herramientas de asistencia financiera y productiva destinadas a insumos, infraestructura y equipamiento, acompañando el crecimiento de la escala productiva y el agregado de valor. La asistencia técnica directa en territorio continuará siendo un componente prioritario, con énfasis en manejo productivo, sanidad, nutrición, Buenas Prácticas Agrícolas y procesos de valor agregado. A esto se sumará la ejecución de un plan anual de capacitaciones técnicas, profundizando la formación como base de la sostenibilidad productiva. En el plano de la investigación y la innovación, el Ministerio del Agro proyecta dar continuidad a los ensayos productivos y sanitarios en frutales tropicales y subtropicales, así como avanzar en el desarrollo de protocolos productivos adaptados a las condiciones de la provincia, en articulación con instituciones científico-técnicas. La elaboración y actualización de informes sectoriales por cuenca y especie permitirá fortalecer la toma de decisiones basada en evidencia. Entre las nuevas herramientas previstas para 2026 se destacan la elaboración de un catálogo digital frutícola de libre acceso, con información sobre productos y contactos, y el desarrollo de una…

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Acciones sustentables: un año de transformación productiva con impacto ambiental, social y económico

Nordeste Agropecuario05 mins

Tiempo de lectura aprox: 2 minutos, 33 segundosDurante 2025, el Ministerio del Agro de Misiones, junto al CFI, impulsó un programa federal que acompañó a empresas misioneras con una inversión de 565 millones de pesos en créditos a tasa subsidiada para mejorar su desempeño ambiental y energético. El Gobierno de Misiones consolidó una política pública orientada a transformar la matriz productiva provincial desde una mirada sustentable, articulando desarrollo económico, cuidado ambiental e inclusión social. A través del Ministerio del Agro y la Producción, y en conjunto con el Consejo Federal de Inversiones (CFI), se ejecutó el Programa Federal de Acciones Sustentables para Actividades Productivas, una herramienta estratégica que permitió pasar del diagnóstico a la inversión concreta en empresas misioneras. El programa se propuso impulsar la adopción de buenas prácticas ambientales y energéticas en el sector industrial, promoviendo la economía circular, el uso eficiente de los recursos naturales y la incorporación progresiva de energías renovables. Su eje conceptual fue el enfoque de triple impacto, integrando beneficios económicos con mejoras ambientales y sociales, y fortaleciendo un modelo de desarrollo sostenible adaptado a la realidad productiva de la provincia. Como resultado de su implementación durante 2025, las empresas participantes accedieron a líneas de crédito del CFI con tasa subsidiada por un total de 565 millones de pesos, destinados a mejoras en infraestructura, tecnologías y maquinaria vinculadas a procesos productivos más eficientes y de menor impacto ambiental. Desde la cartera agraria se destacó que el programa no se limitó a una instancia formativa, sino que construyó un recorrido completo: sensibilizar, capacitar, diagnosticar, acompañar e invertir. En esa línea, el ministro Facundo López Sartori remarcó que “la sustentabilidad dejó de ser un concepto aspiracional para convertirse en una política concreta, con herramientas técnicas y financiamiento real que permiten a las empresas producir mejor sin resignar competitividad.” En su esencia, la iniciativa tuvo como objetivos fundamentales contribuir al cuidado del ambiente mediante el uso eficiente y sustentable de los recursos naturales; promover la economía circular y las buenas prácticas ambientales; fomentar el uso racional de la energía y su generación a partir de fuentes renovables; colaborar con el cumplimiento de la normativa ambiental y generar información estratégica para el diseño de políticas públicas. La implementación se estructuró en cuatro módulos. En la etapa de sensibilización, se desarrolló una campaña dirigida a sectores productivos estratégicos, que permitió seleccionar empresas y profesionales interesados en avanzar hacia modelos de producción responsable. Luego, en la capacitación, participaron 40 profesionales en instancias presenciales y virtuales, de los cuales 8 gestores ambientales y energéticos fueron seleccionados por orden de mérito para realizar los diagnósticos en empresas. La primera capacitación presencial se realizó en Biofábrica Misiones, donde se trabajó en el fortalecimiento de capacidades técnicas vinculadas a la gestión de proyectos sustentables, la incorporación de criterios ambientales y el acompañamiento a unidades productivas en procesos de transición. Para la subsecretaria de Desarrollo y Producción Vegetal, Luciana Imbrogno, este hito “marcó el inicio de un trayecto formativo que articula conocimiento técnico, territorio y acompañamiento estatal, consolidando perfiles profesionales clave para el futuro productivo de Misiones.” En la etapa de asistencia técnica, los gestores realizaron visitas a las empresas asignadas, elaborando diagnósticos ambientales y energéticos que derivaron en propuestas de mejora orientadas a optimizar recursos, reducir consumos y disminuir el impacto ambiental. Estos informes fueron evaluados por un Comité Técnico, responsable de validar la calidad, pertinencia y coherencia de cada propuesta con los lineamientos del programa. Finalmente, el módulo de financiamiento permitió que las industrias beneficiarias accedieran a créditos del CFI a tasa subsidiada para implementar las mejoras recomendadas. En esta primera instancia participaron 25 empresas de sectores estratégicos: 6 del sector yerbatero, 12 del sector tealero, 1 forestal, 1 de bioenergía, 2 de industrialización de frutas y verduras, 1 avícola, 1 de agricultura sustentable y 1 del sector de la construcción. Actualmente, el 75% del financiamiento aprobado corresponde a empresas tealeras, en función de la evaluación técnica de los proyectos presentados. Es así que el más reciente balance del Programa de Acciones Sustentables refleja una política pública que articula Estado, sector productivo y conocimiento técnico, con impacto real en el territorio. En ese marco, se recuerda que la inscripción continúa abierta para las empresas interesadas en sumarse al programa. Quienes deseen realizar consultas o acceder a más información pueden escribir a accionessustentables@cfi.org.ar. Misiones reafirma así su decisión de construir desarrollo con visión estratégica, sustentabilidad y compromiso, fortaleciendo un modelo productivo que cuida el ambiente, genera empleo y proyecta futuro.

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Deseo de año nuevo: Los productores del norte argentino piden buen clima para la actividad agropecuaria

Nordeste Agropecuario01 mins

Tiempo de lectura aprox: 31 segundosUna encuesta hecha entre los integrantes del Grupo Agroperfiles, da cuenta que la inmensa mayoría de los productores agropecuarios consideran como deseo para este año 2026, que el clima los acompañe para poder salir a flote y equilibrar tres años de sequia y olas de calor que diezmaron los rindes y en muchos casos, dejó fuera del sistema a una amplia gama de pequeños y medianos productores. La encuesta da cuenta que la mayoría optó por el clima como deseo “de regalo del cielo  para el 2026”, dijeron. El 85 % de los encuestados dijo que prefieren que el regalo de este año sea un buen clima. “Puede haber buenos precios, pero si la sequia o la inundación nos funde la producción, de nada serviría”, señalaron. En segundo término, un 15% opinó que el regalo del año sería la quita de retenciones, y un 5% pidió buenos precios para los productos como algodón, soja, maíz y girasol.

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Destacan un periodo de mejores condiciones para la ganadería del norte.

Nordeste Agropecuario05 mins

Tiempo de lectura aprox: 2 minutos, 49 segundos“En el último tramo del 2025, tuvimos un repunte impensado de los precios y eso nos coloca en una muy buena posición”, le dijo a Agro perfiles el productor ganadero Oscar Darío Muchutti, de la Machagai, Chaco. Si bien aclaró que la situación no es pareja en todas las zonas que tienen algunos excesos hídricos puntuales, destacó que en términos generales se atraviesa un momento impensado tiempo atrás, con un repunte de valores y un clima que comienza a brindar mayor tranquilidad a los productores. Describió un escenario de mayor alivio para el sector, marcado por una mejora en los precios y condiciones climáticas favorables. En relación con los precios, Muchutti explicó que el stock ganadero se encuentra estancado o en retroceso, principalmente porque la actividad dejó de resultar atractiva para quienes la veían solo como un negocio circunstancial, quedando mayormente en manos de productores genuinos. Actualmente, la mejora alcanza a todas las categorías, aunque advirtió que algunos cabañeros podrían verse condicionados, ya que vendieron toros a valores de plaza anteriores y cobrarán en los próximos meses, cuando la zafra de terneros no necesariamente acompañe los precios actuales, dificultando el cumplimiento de esos pagos por parte de ganaderos con baja producción. UN PANORAMA MAS FAVORABLE No obstante, remarcó que el pequeño productor comienza a vislumbrar un panorama más favorable, con expectativas positivas que, según análisis y proyecciones, podrían sostenerse en el tiempo. En ese sentido, mencionó la fuerte demanda internacional de carne y la caída en la producción de países como Estados Unidos, un factor que representa una oportunidad que el sector local debe saber aprovechar. Para ello, consideró clave fortalecer cada explotación y prepararse para eventuales contextos adversos, de modo que no impacten con la dureza vivida en otros momentos. “ES NECESARIO AGGIORNARSE” Muchutti planteó además la necesidad de un aggiornamento del sector productivo, tanto en mentalidad como en prácticas. Subrayó que es indispensable adoptar una visión de progreso, dejar de oponerse a cambios inevitables y asumir que, para competir en los niveles más altos, cada productor debe actualizar su sistema productivo e incorporar nuevas tecnologías. Indicó que la trazabilidad ya es una realidad y que el modelo tradicional de producción ha quedado atrás. Reconoció que una parte importante del sector es minifundista y que muchos productores aún permanecen al margen del sistema, pero sostuvo que es fundamental acompañarlos e incentivarlos a modernizar su forma de trabajar, ya que las herramientas actuales también pueden resultarles beneficiosas. EVITAR QUEDARSE FUERA DEL SISTEMA De lo contrario –advirtió Muchutti –se seguirá en una lógica de supervivencia, sin posibilidades de crecimiento. En ese marco, insistió en la necesidad de consolidar verdaderas unidades productivas, mejorar los índices de preñez y destete y aumentar la producción. Si bien admitió que existen aspectos de las políticas de Estado que deben ajustarse, consideró que el desafío principal pasa por fortalecer la base productiva y asumir los cambios necesarios para lograr un desarrollo sostenido. “HAY PROBLEMAS TRANQUERAS ADENTRO” Muchutti recordó el concepto de un reconocido consultor brasileño que, en sus charlas motivacionales, sostenía que gran parte de los problemas del productor no se originan fuera del establecimiento, sino tranqueras adentro”. Según esa mirada, aun con un contexto externo adverso y múltiples factores que pueden perjudicar a la actividad, aquellos productores que se organizan, se capacitan y consolidan esquemas productivos superadores logran atravesar los momentos difíciles sin quedar en el camino. En ese sentido, afirmó que la experiencia demuestra que quienes asumieron ese compromiso interno, trabajaron de manera constante y se adaptaron, son los que hoy continúan en pie. En esa línea, advirtió que el desafío pasa por un cambio de mentalidad y remarcó que sería una verdadera lástima desaprovechar la oportunidad que se presenta actualmente para el sector. Subrayó que la modernización, la capacitación permanente y la incorporación de nuevas tecnologías están generando transformaciones profundas, especialmente cuando se combinan con la participación activa de los jóvenes. EL RECAMBIO GENERACIONAL  Si bien reconoció que el recambio generacional sigue siendo un tema sensible, destacó que en la región comienza a observarse una mayor apertura por parte de los productores para dar lugar a sus hijos y permitirles aportar ideas y miradas nuevas. También puso en valor el rol de profesionales del sector que trabajan en el territorio, mencionando el aporte de especialistas como Lilián Vargas (Derka y Vargas, concesionario oficial de Toyota), quien impulsa la reflexión sobre los baches generacionales que afectan a la producción. Señaló que la incorporación de técnicos capacitados resulta clave para detectar debilidades dentro de los sistemas productivos y realizar los ajustes necesarios, fortaleciendo así la actividad. Para Muchutti, el entusiasmo de los jóvenes e incluso de niños que comienzan a involucrarse desde temprana edad, representa una señal alentadora y fundamental para garantizar la continuidad y un futuro más promisorio para la ganadería, un sector que a diferencia de la agricultura, aún enfrenta el desafío de avanzar con mayor decisión en la adopción de tecnología y en la renovación de sus prácticas.

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Más motosierra: el gobierno de Milei cerró la Agencia de Extensión del INTA en el centro de Sáenz Peña Chaco

Nordeste Agropecuario04 mins

Tiempo de lectura aprox: 2 minutos”La situación se veía venir. La orden del Consejo Directivo del INTA llegó el pasado fin de semana y tenemos que desalojar todo el edificio antes del 5 de enero de 2026”, señalaron los agentes. Los 4 profesionales que allí trabajaban fueron reubicados en la Estación Experimental ubicada al sur de la Ciudad Termal. La histórica construcción de calle 7 entre 6 y 8 del centro (150 metros de Plaza San Martín), será ocupada ahora por la Fiscalía Federal de Presidencia Roque Sáenz Peña”, confirmaron a Periodismo365 fuentes del organismo ligado estrechamente a la producción primaria de toda la región centro chaqueña y provincias vecinas. En ese contexto, el Gobierno liberatario de la motosierra comenzó con el desguace y desmantelamiento del INTA en todas las provincias; tal lo prometido por el propio Javier Milei en campaña electoral. “En Sáenz Peña el histórico y céntrico edificio de la Agencia de Extensión Rural del INTA, será cerrado y dejado libre de ocupantes antes del 5 de enero de 2026. Luego se instalará allí la Fiscalía Federal de nuestra ciudad”, señalaron a Periodismo365 fuentes consultadas este martes. Cabe remarcar que la Agencia de Extensión Rural INTA Sáenz Peña, “funcionaba desde el año 1956 y por allí pasaron profesionales de mucho prestigio y renombre: Druzianich, Kramer, Rister y muchos otros que enarbolaron las banderas de la capacitación, la producción y el trabajo rural. Desde la Agencia de Extensión INTA Sáenz Peña se ejecutaron programas que obtuvieron reconocimiento a nivel nacional, uno era Cambio Rural y el otro Pro Huerta. Con ambos programas se beneficiaron a miles de minifundistas, pequeños y medianos productores. Sin embargo, lamentablemente ambos programas fueron cerrados a pocos días de la asunción del Presidente Javier Milei”, recordaron los empleados más antiguos. “Era una Agencia histórica del INTA, con mucha trayectoria a nivel local, comprometida con el desarrollo institucional y con los productores de la zona; transfiriendo tecnología y conocimiento, brindando capacitación y asesorando a minifundistas, horticultores, pequeños y medianos productores agropecuarios y ganaderos en distintos puntos del ejido urbano y periurbano de Presidencia Roque Sáenz Peña y localidades vecinas”, agregaron. Recordando, además, que desde la Agencia se concretaron proyectos hortícolas, huertas comunitarias y escolares, capacitando en la industrialización y comercialización de distintos productos regionales que generan los productores primarios; dando un valor agregado a su producción. ”También la Agencia de Extensión Rural Sáenz Peña sobresalió en proyectos apícolas, siendo referentes en la temática, interactuando con las distintas instituciones locales y regionales participando activamente en distintas exposiciones y ensayos a campo de cultivos intensivos y extensivos”, detallaron los profesionales consultados. Las mismas fuentes confirmaron que el edificio va a pasar a la órbita del Ministerio de Seguridad de la Nación, y ya fue asignado a la Fiscalía Federal de esa ciudad. El céntrico edificio tiene un amplio terreno de 20 metros de frente por 50 metros de fondo (1.000 metros cuadrados), posee 5 oficinas, sala de recepción, sala de reuniones, salón de usos múltiples, baños, viveros de plantines de hortalizas, viveros de ensayos de frutilla, etc. Allí trabajaban 1 ingeniero, 1 médico veterinario y 2 técnicos universitarios con más de 20 años de antigüedad en el INTA, los que fueron reubicados en la Estación Experimental, ubicada a la vera de Ruta Nacional Nº95, a 5 kilómetros al sur de Sáenz Peña. ”Es una situación muy angustiante para todos, porque ahora no sabemos qué va a pasar con la Estación Experimental. Ése predio tiene 900 hectáreas y lo peor que podría suceder es que todo se transforme en un mega negocio inmobiliario”, lamentaron las mismas fuentes. Periodismo365

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El Gobierno provincial acompaña al sector arrocero en plena campaña 2025–2026

Nordeste Agropecuario02 mins

Tiempo de lectura aprox: 1 minutos, 14 segundosPRODUCCIÓN Y ECONOMÍA REGIONALES El ministro de Producción, Walter Chávez, mantuvo una reunión con representantes de la Asociación Correntina de Plantadores de Arroz para analizar la situación del sector, el impacto de las condiciones climáticas y el contexto de los mercados, reafirmando el compromiso de acompañamiento a una actividad clave para la provincia. El ministro de Producción de Corrientes, Walter Chávez, se reunió con el presidente Enrique Borssatto, el protesorero Gabriel Scarafia y el asesor  Jorge Fedre de la Asociación Correntina de Plantadores de Arroz (ACPA) en el marco de la Campaña Arrocera 2025–2026 que se encuentra en pleno desarrollo en la provincia. Durante el encuentro, dialogaron sobre la situación actual del sector, particularmente frente a las condiciones climatológicas, el escenario productivo y la evolución de los mercados, además de analizar las principales demandas que hoy atraviesan los productores arroceros. En este contexto, el ministro destacó: “El arroz es una de las economías regionales más importantes de Corrientes, por el impacto que tiene en la producción, el empleo y el desarrollo de nuestras localidades. Por eso es fundamental mantener estos espacios de diálogo directo con los productores.” Asimismo, Chávez remarcó el acompañamiento del Gobierno provincial al sector y señaló: “Estamos atravesando una campaña con desafíos, principalmente vinculados al clima y a los mercados, y desde el Gobierno de la Provincia trabajamos para acompañar al sector arrocero, escuchando sus necesidades y articulando herramientas que fortalezcan su competitividad.” Por su parte, el presidente de la Asociación Correntina de Plantadores de Arroz, Enrique Borsatto mencionó que “el clima no tiene tanta afectación sobre el cultivo, sólo estaría complicando a la siembra tardía en algunos lotes”. “Habría que ver, una vez que inicia la cosecha que calidad tiene el arroz, porque las plantaciones que se sembraron primero y con una semana de lluvia, creemos que va a tener una pérdida importante de calidad, no tanto de volumen”. Finalmente, el ministro reafirmó el compromiso de continuar trabajando de manera conjunta con la ACPA y los productores, con el objetivo de fortalecer una de las economías regionales estratégicas de Corrientes y promover el crecimiento sostenible de la actividad arrocera en todo el territorio provincial. Fuente: DIP

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