Nación

Tiempo de lectura aprox: 2 minutos, 50 segundosLa Bolsa de Comercio del Chaco estructuró la primera operación de financiamiento bursátil del país respaldada con warrants agrícolas registrados en A3 Mercados. En una operación sin antecedentes en el mercado de capitales argentino, la BCCH —ALyC Integral líder del Norte del país— articuló el MAV, A3 Mercados y Control Unión Argentina para financiar capital de trabajo de una empresa agropecuaria chaqueña usando su propia producción de soja como garantía. La operación abre una nueva vía de financiamiento para el sector agropecuario de toda la región Norte. La Bolsa de Comercio del Chaco (BCCH) cerró una operación financiera que establece un precedente inédito en el mercado de capitales argentino: por primera vez en el país, una empresa del sector agropecuario obtuvo financiamiento bursátil a través del Mercado Argentino de Valores (MAV) utilizando warrants sobre commodities agrícolas —en este caso, soja— registrados y custodiados en la plataforma de A3 Mercados. La operación fue posible gracias a la articulación entre la BCCH en su carácter de Agente de Liquidación y Compensación Integral, A3 Mercados – como infraestructura de registro y custodia, el MAV como mercado de negociación, y Control Unión como entidad warrantera certificadora de la mercadería. Un trabajo conjunto que hizo posible un circuito que hasta ahora no existía. “El desafío no estaba en conocer cada instrumento por separado —warrants, pagarés bursátiles, registración en A3 Mercados— sino en construir el nexo entre todos ellos dentro de un único circuito operativo“, dijo Darío Turletti, presidente de la Bolsa de Comercio del Chaco. HITO HISTÓRICO  Es la primera operación en Argentina que utiliza un warrant registrado en A3 Mercados como garantía de un pagaré bursátil negociado en el MAV. La BCCH estructuró la operatoria, coordinando la participación de las distintas infraestructuras involucradas para hacer posible esta nueva alternativa de financiamiento. QUÉ ES UN WARRANT Y POR QUÉ ESTA OPERACIÓN ES DIFERENTE Un warrant es un instrumento financiero que representa mercadería depositada en un almacén habilitado y certificado. A diferencia de una prenda convencional, permite al titular constituir una garantía real sobre su producción —soja, maíz, algodón, entre otros— sin necesidad de venderla ni desprenderse físicamente de ella. Hasta ahora, los warrants funcionaban principalmente como garantía en operaciones crediticias bancarias o extrabursátiles. Lo que la BCCH estructuró es cualitativamente distinto: la garantía queda registrada y custodiada dentro de la infraestructura del mercado de capitales regulado —A3 Mercados, mientras el instrumento de deuda (pagaré bursátil) se negocia en el MAV. Toda la operación transcurre bajo estándares de transparencia, registro y seguridad jurídica del mercado de capitales, no del sistema bancario. LO QUE CAMBIA PARA EL PRODUCTOR  La empresa agropecuaria se financia usando lo que ya tiene —su producción almacenada— sin inmovilizar otros activos, sin ceder participación en el negocio y sin depender de las condiciones del sistema bancario. El costo de financiamiento es competitivo, el plazo se adapta al ciclo productivo y la garantía se libera automáticamente al vencer el pagaré. “Esta operación demuestra que el mercado de capitales puede ser una herramienta real para el sector productivo, no solo para las grandes corporaciones. Trabajamos para que instrumentos que existían por separado funcionen integrados y generen valor concreto para las empresas de nuestra región. Es un camino que recién empieza”, señaló Julio Barrios Cima, Gerente General, Bolsa de Comercio del Chaco “El mercado de capitales puede ser una herramienta real para el sector productivo, no solo para las grandes corporaciones”, indicó Julio Barrios Cimma, gerente general de la entidad bursátil chaqueña. “El desafío no estaba en conocer cada instrumento por separado —warrants, pagarés bursátiles, registración en A3 Mercados— sino en construir el nexo entre todos ellos dentro de un único circuito operativo. Hoy ese circuito existe, está probado y puede replicarse. Eso es lo que queríamos demostrar”, Darío Turletti, presidente, Bolsa de Comercio del Chaco IMPACTO Y PROYECCIÓN PARA EL SECTOR AGROPECUARIO REGIONAL El acceso al financiamiento sigue siendo uno de los principales cuellos de botella para las PyMEs del interior del país. Las empresas agropecuarias —en particular las de la región Norte, donde el Chaco es el principal referente— enfrentan ciclos productivos largos, necesidades de capital de trabajo estacionales y una oferta crediticia que no siempre se adapta a sus tiempos ni a sus activos. El mercado de capitales ofrece una alternativa complementaria: el pagaré bursátil negociado en el MAV permite acceder a tasas competitivas en un plazo definido, con una garantía que el propio productor genera con su producción almacenada. La BCCH estructura el circuito completo: desde la emisión del warrant por Control Union hasta su registro en A3 Mercados y la negociación del pagaré en MAV. Esta operación no es un caso aislado. La BCCH se encuentra actualmente estructurando operaciones similares para empresas del sector agropecuario de toda la región Norte —Chaco, Formosa, Corrientes, Misiones, Santiago del Estero— con producción de soja, maíz y algodón, con el objetivo de consolidar este tipo de financiamiento como una herramienta regular y accesible para el sector productivo regional.

Tiempo de lectura aprox: 3 minutos, 17 segundosEn una experiencia inédita, se registraron rindes cercanos a los 3500 kg/ha en avena y 3000 kg/ha en trigo; todos los detalles EL CALAFATE, Santa Cruz.- Tomás Ciurlanti creció aquí mirando campos que pocos labraban. Mientras estudiaba agronomía en Esperanza, Santa Fe, volvía a su ciudad y veía pastizales, agua de deshielo, suelos vírgenes, se ilusionaba con la idea de producir aquí. Eso fue la semilla de AgroCalafate, la empresa que fundó junto a Nicolás Zuber y Ricardo Coggiola y que en la campaña 2025/2026 hizo historia: completó exitosamente el ciclo completo de implantación, desarrollo y cosecha de granos en escala productiva en la Patagonia Austral, a pocos kilómetros del glaciar Perito Moreno. La experiencia se desarrolló en la Estancia Alice, ubicada a unos 40 kilómetros de El Calafate sobre la ruta que conduce al Parque Nacional Los Glaciares, al pie del cerro Frías. Sobre más de 300 hectáreas —en el marco de un proyecto que involucró también a la empresa estatal provincial Santa Cruz Puede y al propio establecimiento de Alejandro Bárcena— se cultivaron principalmente avena y trigo. Para AgroCalafate, el resultado de esta primera campaña a gran escala va mucho más allá de lo cosechado: es la prueba de que producir granos en el extremo sur del país no solo es posible, sino que puede ser competitivo. “Siempre se dijo que era poco probable producir el grano y se logró, aun cuando hay mucho para mejorar, la campaña que viene promete ser mucho mejor”, afirmó Ciurlanti en diálogo con LA NACION. Las labores comenzaron hacia fines de septiembre de 2025 con el acondicionamiento del suelo: múltiples pasadas de rastra desencontrada, rastra niveladora y rastra de dientes para conformar una adecuada cama de siembra. Producir en la Patagonia exige ajustar cada paso al ciclo climático local. La preparación de suelo se realiza en otoño; después del invierno, el perfil se recarga con agua del deshielo; la siembra se hace en primavera para cosechar a partir de mediados de enero. El seguimiento agronómico, la fertilización foliar y el monitoreo fenológico acompañaron el crecimiento hasta que los lotes alcanzaron condiciones para la trilla. La cosecha se extendió desde fines de enero hasta mayo; la avena y algunos lotes de trigo fueron los primeros en alcanzar condiciones adecuadas para la cosecha. Ciurlanti explicó que los lotes restantes debieron atravesar un período de precipitaciones muy superiores a lo habitual durante marzo y abril, situación que complejizó las tareas de cosecha y manejo del grano, particularmente en el cultivo de trigo. Pese a ello, AgroCalafate logró completar todo el proceso y obtener información técnica valiosa para el futuro de la actividad. Los rindes sorprendieron, incluso a los propios protagonistas. En materia de rendimiento, la campaña permitió observar claramente la influencia de los ambientes y de los procesos edafoclimáticos propios de la región. “En este sentido, en determinados sectores del establecimiento expresaron resultados muy alentadores, especialmente aquellos lotes con antecedentes de manejo agrícola y mejores condiciones físicas de suelo, donde se registraron rindes cercanos a los 3500 kg/ha en avena y 3000 kg/ha en trigo en lotes puntuales. Estos resultados permitieron confirmar el importante potencial productivo que posee la región bajo condiciones adecuadas de manejo y planificación”, detalló Ciurlanti. Sin embargo, la campaña dejó también lecciones importantes, según comparten desde AgroCalafate. Una parte significativa de la superficie trabajada correspondió a campos en condiciones prístinas, sin antecedentes agrícolas sólidos, donde todavía es necesario desarrollar estructura de suelo y ajustar variables agronómicas, donde el rendimiento fue mucho menor. Los sectores con mejores resultados fueron aquellos con mayor historia de manejo y mejores condiciones físicas. “La campaña permitió validar la viabilidad productiva del sistema y generar información técnica clave para continuar mejorando la producción en futuras etapas”, explicó Ciurlanti y se entusiasman por la información que a partir de ahora empiezan a construir a partir de la experiencia de campo, las observaciones agronómicas y datos técnicos obtenidos durante el desarrollo de la campaña. El destino de la producción fue concreto: la planta de alimento balanceado que Santa Cruz Puede, la empresa estatal, instaló en Río Gallegos como parte de este círculo virtuoso entre el sector público y privado. La integración entre agricultura y ganadería es, para Ciurlanti, la clave estratégica del modelo. “La producción neta permitirá avanzar en el abastecimiento de materia prima destinada a la elaboración de alimentos balanceados dentro de la provincia, promoviendo el agregado de valor, la generación de empleo y el fortalecimiento de las cadenas productivas locales”, señaló. Los restos de cosecha también tienen valor: aportan fibra efectiva para la alimentación animal, útil tanto en dietas balanceadas como para sostener rodeos en períodos climáticamente desfavorables. A su vez, la incorporación de agricultura en lotes antes destinados a ganadería extensiva representa un paso hacia esquemas de rotación más técnicos que incorporen pasturas perennes De cara a la próxima campaña, el objetivo es continuar sobre superficies ya acondicionadas, optimizando fechas de siembra, selección de ambientes y elección de cultivares. Y el “efecto contagio” ya se siente: más productores de la zona se han acercado a AgroCalafate para consultar y en algunos casos iniciar la actividad en nuevos campos. La postal que describe Ciurlanti es elocuente: vehículos que transportan turistas al glaciar cruzándose en los caminos de ripio de la Estancia Alice con tractores y cosechadoras. Una imagen que, hasta hace muy poco, era imposible en Santa Cruz. “Esta cosechadora se queda acá”, resumió en su momento uno de los protagonistas del proyecto. La frase dice todo sobre lo que está cambiando en este rincón sur de la Patagonia.

Tiempo de lectura aprox: 1 minutos, 27 segundosLa experiencia desarrollada por Biofábrica Misiones en la producción de bioinsumos continúa despertando interés en América Latina. En esta oportunidad, la empresa recibió la visita de la doctora peruana Betsabé León Tacca, ingeniera agrónoma, magíster en Fitopatología y doctora en Ciencia y Tecnología Ambiental, quien recorrió las instalaciones para conocer de primera mano los procesos de investigación y producción orientados a una agricultura más sustentable. La especialista llegó a Misiones tras un intercambio académico con la gerente de Biofábrica Misiones, Luciana Imbrogno, a quien conoció durante un curso de capacitación realizado en Guatemala. A partir de ese vínculo surgió el interés por profundizar conocimientos sobre los procesos de elaboración de bioinsumos, especialmente aquellos destinados al control biológico de enfermedades que afectan a los cultivos. Actualmente, León Tacca es docente principal de la Universidad Nacional de Cañete, en Perú, donde dicta las cátedras de Fitopatología. Además, integra el Registro Nacional Científico, Tecnológico y de Innovación Tecnológica (Renacyt), reconocimiento otorgado a investigadores de destacada trayectoria en ese país. Durante la recorrida visitó el laboratorio de producción de bioinsumos y conoció las distintas etapas de multiplicación de hongos benéficos, con especial atención al Trichoderma, un microorganismo ampliamente utilizado en la agricultura por su capacidad para controlar de manera biológica diversos patógenos que afectan a los cultivos. “Recibimos con mucha satisfacción a profesionales que buscan conocer nuestra experiencia en el desarrollo y producción de bioinsumos. Estos intercambios permiten compartir conocimientos, validar metodologías y abrir nuevas oportunidades de cooperación científica y tecnológica”, señaló Marilyn Silva, responsable del Área de Producción de Bioinsumos de Biofábrica Misiones. Por su parte, la investigadora peruana destacó el nivel de equipamiento, la infraestructura y la capacidad técnica del laboratorio, y manifestó su interés en avanzar en futuras acciones conjuntas entre ambas instituciones. Entre las iniciativas analizadas figuran el desarrollo de proyectos colaborativos de investigación, el intercambio de metodologías para optimizar procesos de producción, la realización de pasantías para estudiantes y profesionales, así como la participación de especialistas de Biofábrica Misiones en actividades académicas y congresos científicos organizados por la Universidad Nacional de Cañete. La visita ratifica el posicionamiento de Biofábrica Misiones como uno de los principales referentes regionales en biotecnología aplicada al sector agropecuario. El creciente interés de universidades e investigadores de otros países refleja el reconocimiento alcanzado por el modelo misionero en el desarrollo de soluciones biológicas para una producción más eficiente, sostenible y con menor impacto ambiental.

Tiempo de lectura aprox: 4 minutos, 7 segundosEl ingeniero agrónomo Hugo Kolaszinsky, productor de Juan José Castelli y delegado del Ministerio de Producción del Chaco, analizó el presente y las perspectivas de la actividad agropecuaria en el norte provincial. Durante una entrevista con Agroperfiles Radio, destacó los beneficios que observa en la utilización de Melilotus para recuperar suelos degradados. Al ser consultado sobre los beneficios económicos de la resiembra natural de Melilotus, el ingeniero aseguró que la experiencia en sus campos ha sido altamente positiva y que los resultados comenzaron a evidenciarse luego de cinco o seis campañas de trabajo continuo. Según explicó, el esquema consiste en rotar Melilotus con cultivos anuales, buscando siempre conservar la humedad del perfil. “Es un cultivo de servicio que los primeros días de octubre hay que sacarlo, esté como esté, y matarlo. De ahí tenemos octubre, noviembre, diciembre y va sí o sí una siembra en enero. Tenemos más de 100 días para acumular agua”, señaló. MEJORA LA ESTRUCTURA DE LOS SUELOS Kolaszinsky destacó especialmente la capacidad del Melilotus para mejorar la estructura física del suelo. “Yo probé con otros cultivos para ver si rompo lo que es piso de arado y no lo logré, ni con sorgo, ni con trigo, ni con ningún otro cultivo. Sí lo pude lograr con Melilotus”, afirmó. Si bien reconoció las ventajas de otros cultivos de servicio como la vicia, por su aporte de nitrógeno y control de malezas, remarcó que no alcanzan el mismo efecto sobre las capas compactadas del suelo. Además, sostuvo que presentan mayores dificultades de implantación en sectores de loma y media loma. Como ejemplo, mencionó un lote de 75 hectáreas donde este año la resiembra natural logró una cobertura prácticamente total. “Te puedo asegurar que 73 hectáreas están cubiertas totalmente con una resiembra natural”, indicó. LA INFILTRACION DE AGUA El productor también resaltó los cambios observados en la infiltración del agua. Recordó que en un lote de 100 hectáreas, hace cinco años, una lluvia de 80 milímetros provocaba anegamientos en entre 25 y 30 hectáreas debido a la presencia de un piso de arado y una estructura muy compactada. “No te permite la infiltración, el agua se escurre y se va a los bajos. No aprovechamos el agua de lluvia”, explicó. En ese sentido, sostuvo que el Melilotus permitió revertir esa situación. “Con este cultivo, más allá de todos los beneficios, lográs la infiltración. El agua que cae, queda”, aseguró. Entre los resultados productivos, destacó que durante la última campaña obtuvieron rendimientos promedio de 4.500 kilos por hectárea de algodón sobre lotes que habían tenido trébol, mientras que en años anteriores las zonas de loma apenas alcanzaban los 500 kilos por hectárea o directamente no producían. “Este año unificamos el lote. Si bien tuvimos buenas condiciones, también hay que recalcarlo porque van a decir que en años buenos todos somos buenos. Pero en años secos también lo tengo probado”, afirmó. Como ejemplo, mencionó campañas en las que se lograron entre 700 y 800 kilos de soja por hectárea en lotes con trébol, mientras que en aquellos donde no estuvo presente el cultivo de servicio “prácticamente no entró la máquina”. LABRANZAS MECANICAS Cuestionó la efectividad de algunas labores mecánicas destinadas a descompactar los suelos. “Todo lo que sean labores mecánicas, como subsolador y otras herramientas que se usan para romper abajo, prácticamente a mí no me termina de convencer. Pasan dos o tres lluvias, se reacomodan las partículas del suelo y vuelve a estar lo mismo”, expresó. Para Kolaszinsky, la falta de cobertura en los sectores de loma y media loma termina afectando directamente la productividad. “Eso te quita hectáreas, te quita rendimiento y te baja el promedio del lote”, concluyó. El especialista señaló que una de las claves para impulsar la adopción del Melilotus es comenzar con superficies reducidas, especialmente entre los pequeños productores. Desde su trabajo en el Ministerio de Producción, aseguró que suele recomendar ensayos en una parte del establecimiento para que cada productor pueda evaluar los resultados por sí mismo. “Si tenés 80 o 100 hectáreas, probar con 20 haciendo la rotación con Melilotus. Sí o sí hay que dejarlo, no te permite hacer un cultivo temprano, sí o sí tenés que irte a una siembra de enero, ya sea maíz o soja”, explicó. UNA HERRAMIENTA EFECTIVA A su entender, esta es una de las herramientas más efectivas para recuperar lotes con décadas de agricultura continua y manejo convencional. “Es la única forma que yo veo en lotes de 40 o 50 años con monocultivo, donde siempre se usó arado o disco, o se hizo siembra convencional, que la forma más rápida de recuperar esos campos es haciendo el trébol”, sostuvo. El ingeniero destacó que, con apenas dos años de buena implantación, ya es posible observar mejoras significativas en la estructura del suelo. “Lográs romper y estructurar el suelo a un beneficio que no lo tengo medido cuánto tiempo va a aguantar, porque hay lotes que después de cuatro o cinco años vuelven al algodón de vuelta y hay que ver qué pasa en el futuro. Pero en lo inmediato se ven los resultados”, afirmó. BENEFICIOS COMPROBABLES Entre los cambios más notorios, volvió a mencionar la mejora en la infiltración del agua. “Ya lo tengo probado en lotes chacreados donde llovían 100 milímetros y, en vez de infiltrarse, el agua se iba a los bajos. No aprovechábamos el agua de las precipitaciones. Con esto realmente es un colador lo que hace el trébol cuando se implanta bien y aprovechamos prácticamente el 80% de una precipitación de grandes volúmenes”, aseguró. Respecto de la adopción de esta práctica en la región, consideró que el proceso avanza gradualmente y que cada vez más productores incorporan esquemas de rotación agrícola-ganadera. “Mucha gente hace rotación de campos agrícolas con ganadería, que es espectacular”, señaló. En ese sentido, destacó también el potencial forrajero del Melilotus dentro de los sistemas ganaderos. Explicó que en sus campos el trébol se aprovecha mediante pastoreo durante el invierno y…

Tiempo de lectura aprox: 7 minutos, 52 segundosMano a mano con Ana Cubilla: “Si no les es rentable la yerba, busquen hacer otra cosa, nos dijeron los diputados de la LLA”. Ana es una mujer que dedicó su vida al trabajo en el campo. Es una tarefera, como le gusta definirse, es decir, una cosechera de yerba mate que llegó al cargo actual de secretaria general del Sindicato Único de Obreros Rurales de Misiones y secretaria adjunta de la Federación Argentina de Trabajadores y Trabajadoras Agrarias (FATARA) En una extensa entrevista con Agroperfiles Radio dijo algo que conmovió a los oyentes del programa radial: “Nuestros jóvenes y obreros de edad emprendieron el éxodo hacia Brasil, en busca de trabajo, dejando un desarraigo familiar tremendo”, dijo. Ana Cubilla, advirtió que la crisis que atraviesa la actividad yerbatera no solo afecta a los productores, sino también a miles de trabajadores rurales que dependen de la cosecha de yerba mate para subsistir. La dirigente explicó que, hasta la llegada del actual gobierno nacional, el sector se regía por el Instituto Nacional de la Yerba Mate, organismo en el que participaban todos los eslabones de la cadena productiva, productores, trabajadores, secaderos y molinos, entre otros, para consensuar anualmente un precio mínimo que permitiera afrontar los costos de producción y garantizar el inicio de la cosecha. “LA DESREGULACION QUE NOS COMPLICO” Según señaló, la situación cambió con la implementación del DNU 70/23, que eliminó la facultad del instituto para fijar precios y dio paso a un esquema de libre mercado. “Los diputados nacionales de la Alianza nos dijeron que si vemos que la yerba mate no tiene salida, que hagamos otra cosa, como si fuera facil, acá no se puede reconvertir uno como en los papeles parece”, aseguró. Cubilla sostuvo que esta medida impactó de manera negativa en las economías regionales y aseguró que la problemática no se limita a la yerba mate, sino que se replica en otras actividades productivas del país, como la vitivinicultura en San Juan y Mendoza, los cítricos y la caña de azúcar en Tucumán, entre otras. En ese sentido, remarcó que la producción yerbatera ha logrado una mayor visibilidad debido a la organización de los productores, que cuentan con cámaras y asociaciones que han impulsado distintas acciones de protesta, incluyendo movilizaciones y cortes de ruta que llegaron hasta el Obelisco. Además, destacó que la yerba mate forma parte de la identidad cultural argentina, al igual que el vino o el asado. Cubilla alertó que, de mantenerse las condiciones actuales, la actividad enfrenta un escenario crítico. “No hay posibilidad alguna de que se pueda cosechar yerba”, sostuvo, y advirtió sobre el riesgo de una reducción significativa de la producción en los próximos años. “UN GOLPE SOCIAL TREMENDO” La dirigente también hizo hincapié en las consecuencias sociales que atraviesa la provincia. Recordó que la actividad yerbatera está presente en los 79 municipios de Misiones y genera empleo tanto para productores como para tareferos y tareferas, por lo que la crisis repercute directamente sobre el arraigo de las familias en las zonas rurales. En cuanto a la situación laboral, señaló que muchos trabajadores están migrando hacia Brasil en busca de mejores salarios y condiciones de trabajo. “Los barrios de trabajadores rurales están totalmente vacíos”, afirmó, al describir una realidad en la que numerosas familias se separan temporalmente porque uno de sus integrantes cruza la frontera para conseguir empleo. Mientras tanto, indicó que los productores intentan resistir la crisis postergando la cosecha o evitando vender sus chacras, aunque advirtió que cada vez son menos los que logran sostenerse. Para Cubilla, la problemática económica ya se transformó en una profunda crisis social que afecta tanto a los trabajadores como a los pequeños productores de la provincia. LOS TAREFEROS COBRAN 79 MIL PESOS POR TONELADA Cubilla explicó que la cosecha de yerba mate se extiende durante seis meses, entre marzo y septiembre, período en el que se recolectan alrededor de 1.000 millones de kilos de hoja verde destinados tanto al mercado interno como a la exportación. En relación con la situación de los trabajadores rurales, señaló que la actividad se remunera por tonelada cosechada. Actualmente, los tareferos perciben alrededor de 79.000 pesos por tonelada recolectada, aunque advirtió que la problemática excede el nivel salarial acordado en las paritarias. Según detalló, el principal inconveniente es que los productores no pueden afrontar esos pagos debido al bajo valor que reciben por su producto. LOS SECADEROS Explicó que el secadero, encargado de comprar la hoja verde para su posterior secado y procesamiento, también opera bajo las condiciones que impone el mercado, trasladando la caída de los precios a toda la cadena productiva. La dirigente sostuvo que la situación genera una profunda preocupación social y económica. Recordó que Argentina históricamente recibió inmigrantes que llegaban en busca de oportunidades laborales, mientras que hoy son los propios trabajadores rurales quienes se ven obligados a emigrar hacia países vecinos para garantizar su subsistencia. MUCHAS PROTESTAS, NINGUN RESULTADO En ese contexto, relató que productores y trabajadores han impulsado numerosas medidas de protesta para visibilizar el conflicto, entre ellas tractorazos, cortes de ruta y gestiones ante distintos ámbitos institucionales. Una de las últimas instancias fue la participación en la Comisión de Economías Regionales de la Cámara de Diputados de la Nación.  Allí, según comentó, algunos legisladores oficialistas plantearon que los productores podrían reemplazar la yerba mate por otras actividades productivas. Sin embargo, Cubilla cuestionó esa postura y aseguró que desconoce las particularidades productivas de Misiones. Señaló que la provincia posee condiciones agroecológicas específicas y que la reconversión no puede concretarse de manera inmediata ni garantiza resultados económicos en el corto plazo. FUNCIONO BIEN HASTA 2023 La representante sindical remarcó que la actividad yerbatera funcionó con normalidad hasta fines de 2023 y consideró que la desregulación del sector alteró el equilibrio que existía en la cadena productiva. Asimismo, criticó la falta de respuestas concretas por parte del Gobierno nacional y afirmó que, pese a los reclamos, la única respuesta recibida es que la situación…