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El asesor legal de la empresa taninera UNITAN SAICA, el abogado Gustavo Ferrer, se analizaron diferentes temas relacionados con la actividad de la foresto industria, el impacto negativo del accionar de las ongs ambientalistas, los desafíos que se vienen en torno a las imposiciones de la Unión Europea, y la ausencia de debates sobre los temas de fondo que preocupan al Chaco y a la región.
Ferrer, destacó el trabajo que Unitán viene realizando en materia de investigación e innovación forestal, con especial énfasis en el desarrollo de un vivero propio en la localidad de Puerto Tirol, Chaco.
Según explicó, durante mucho tiempo existió la idea de que el quebracho no era una especie factible para desarrollar como cultivo forestal, a diferencia de otras especies como el eucalipto.
Sin embargo, el trabajo sostenido permitió avanzar en una producción de plantines a escala. “Después de muchos años de trabajo se logró desarrollar un vivero forestal en la localidad de Puerto Tirol que produce más de 250 mil plantines anuales de quebracho colorado”, explicó.
A su vez, indicó que el vivero amplió su producción hacia otras especies. “Ahora también dentro de ese vivero forestal se amplió a la producción también de plantines de eucaliptus, así que es estar constantemente en trabajo, en investigación, en innovación”, sostuvo.
“AL SECTOR FORESTAL SE LO CUESTIONA EN DEMASÍA”
Ferrer también se refirió a los cuestionamientos que recibe el sector forestal y consideró que existe desconocimiento sobre la actividad y sobre la relación histórica que tiene con el monte chaqueño. “Se ha estigmatizado mucho al sector”, afirmó.
En ese sentido, planteó que una de las cuestiones centrales para comprender la actividad es tener en cuenta que históricamente muchas familias vinculadas al sector forestal chaqueño dependen de la continuidad del monte.
“Indudablemente hay una cuestión básica que hay que entender, que la tradición histórica del Chaco, lo que es la gente dedicada a la actividad forestal vive del monte, o sea necesita que el monte siga subsistiendo porque tiene que seguir generando ese producto y esa materia prima”, sostuvo.
GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DEL RECURSO
Para Ferrer, el objetivo de quienes trabajan en la actividad forestal no es terminar con el monte, sino garantizar su continuidad mediante un manejo que permita aprovechar los recursos. “No es el objetivo de terminar con él, no es cierto, con el sentido de lo que da el sentido al funcionamiento de su actividad, es que muchas veces hay que entender que hay que trabajar ese monte, no es cierto, que ir sacando esos árboles ya que quizá enfermo, porque han cumplido su ciclo de vida, pueden ser la materia prima de alguna industria como es puntualmente el caso del tanino”, explicó.
“Todas esas cosas a veces estamos en debate, en discusiones que indudablemente quizá al sector le faltó la fuerza para comunicar e informar realmente lo que genera, lo que trabaja y sobre lo que trabaja”, señaló.
UN ANÁLISIS MAS PROFUNDO
Consideró que el debate requiere un análisis más profundo y una diferenciación entre las distintas posiciones que existen en torno al manejo del ambiente y la producción. “Yo creo que ha llegado el punto de analizar a fondo todos estos temas y separar la paja del trigo en todos estos debates cruzados que hay”, concluyó.
Ferrer puso como ejemplo lo ocurrido en otras provincias a la hora de discutir el manejo de los recursos naturales y consideró que Chaco debería avanzar hacia una postura común entre el sector público y privado.
“Se ve a nivel provincial cuando toca discutir recursos naturales cómo ha trabajado Catamarca, cómo se ha plantado Neuquén con el tema de Vaca Muerta. Hace pocas semanas atrás también había un embate sobre Formosa, una firme postura del gobierno provincial exhibiendo el trabajo y la acción que realizan”, señaló.
ESTRATEGIA QUE UNA A TODAS LAS CADENAS PRODUCTIVAS
En ese sentido, planteó que Chaco debería generar una estrategia que involucre a los distintos sectores productivos. “Yo creo que en el Chaco llegó el momento de que tenemos que juntarnos sector público y privado y no solo el forestal, sino todo lo que tiene que ver con la ganadería y también con la producción y con el gobierno y definir una postura y pararnos frente a todo este tipo de situaciones”, sostuvo.
Para Ferrer, la falta de una estrategia común puede generar un retraso frente a otras provincias, especialmente a la hora de atraer inversiones. “Indudablemente eso creo que nos vamos a ir retrasando con respecto a las otras provincias. La cuestión de la inversión necesita seguridad jurídica, necesita reglas claras, necesita horizonte”, afirmó.
“NOS HACE FALTA UNIRNOS”
El dirigente también destacó el potencial productivo de la provincia y recordó el crecimiento de algunos cultivos. “Yo creo que la posibilidad de invertir existe. Chaco ha sido en la última campaña, donde más girasol se plantó en el país. Tenemos más de 200.000 hectáreas de trigo, no éramos tradicionalmente trigueros”, señaló. “Es una provincia con mucha potencialidad productiva. Tenemos serios problemas de organización económica y eso hay que ser claro y hay que ser realistas”, agregó.
A partir de ese diagnóstico, Ferrer consideró que uno de los principales desafíos pasa por desarrollar cadenas de valor que permitan industrializar las materias primas producidas en la provincia. “De ahí también dispara todo lo que tiene que ver después con poder generar cadenas de valor agregado. Las cadenas de valor agregado se van ayudando si queremos generar industrializaciones genuinas sobre materias primas que nosotros tenemos, o sea, generar valor agregado para generar alimento humano, alimento animal, bioenergía”, explicó.
En ese sentido, sostuvo que Chaco tiene un amplio margen para avanzar en ese proceso. “El Chaco tiene muchísimo para hacer en todo ese sentido y si alguna vez queremos demandar esos tipos de empleo y todo eso, todo empieza en el sector productivo y que es la base de todo”, afirmó.
TRASCENDER LAS DISPUTAS POLITICAS
Ferrer consideró que este debate debería trascender las disputas políticas y electorales. “Me parece que llegó el tiempo de ese análisis. El año que viene vamos a tener elecciones de nuevo. Me parece que hay que salir de las grietas, de las descalificaciones, de las campañas agresivas en redes sociales, las divisiones y sentarnos a pensar generacionalmente hacia adelante”, planteó. “Tenemos todas las posibilidades, pero creo que generacionalmente no tenemos mucho tiempo para no ponernos a pensar en qué vamos a hacer con el futuro de la provincia”, advirtió.
Insistió en la necesidad de modificar la forma en que los distintos sectores abordan los problemas comunes. “Yo creo que es la urgencia de tomar otro tipo de camino y de forma de actuar porque indudablemente también creo que todos los sectores productivos tenemos que estar mucho más cerca, dialogar mucho más, integrar un sector público y privado y tomar una postura como provincia”, sostuvo.
GENERAR CONDICIONES DE SUSTENTABILIDAD
Ferrer volvió a destacar las potencialidades naturales de Chaco y puso el foco en la necesidad de generar condiciones para que puedan ser aprovechadas de manera sustentable. “Creo que la diosa naturaleza nos proveyó a los chaqueños de muchas potencialidades y creo que tenemos que tener la inteligencia de poder encausar esto. Otra provincia lo están haciendo y avanzan y lo hemos visto: defienden la capacidad que tienen de decidir qué hacer con sus recursos naturales a nivel provincial, por supuesto con producciones sustentables en el tiempo y con todo lo que se debe realizar”, manifestó.
Finalmente, Ferrer vinculó este debate con la necesidad de generar oportunidades para las nuevas generaciones y evitar el éxodo de chaqueños hacia otras regiones del país. “Yo creo que es un poco la enseñanza que nos dejaron nuestros padres y nuestros abuelos que construyeron el Chaco que nosotros hoy disfrutamos en un montón de cuestiones, esa capacidad de dejar de lado cuestiones partidarias e ideológicas y de todo tipo y entender que hay que construir un futuro”, expresó.
En ese sentido, recordó que la falta de oportunidades laborales y productivas también impacta directamente en la población y en el futuro de las comunidades. “No hay que olvidarse nunca, y esto lleva décadas, y somos 1 millón 200 mil chaqueños, pero hay 1 millón de chaqueños que viven fuera del Chaco, en el Gran Rosario, en el Gran Buenos Aires, en muchos lugares”, señaló. “Y bueno, la gente se te va cuando no hay trabajo, no hay posibilidades. Bueno, pasó en el país y pasó en la provincia también”, agregó.
LOS DESAFIOS PARA LAS PROXIMAS GENERACIONES
Para Ferrer, el desafío pasa por generar las condiciones necesarias para que las próximas generaciones puedan permanecer y desarrollarse en sus lugares de origen. “Yo creo que llegó el momento de sentarnos y entender que si queremos que nuestros hijos el día de mañana sigan viviendo nuestros pueblos y que puedan desarrollar su vida y su familia y todo eso, tenemos que generar los contextos para que eso sea”, sostuvo.
Y cerró con un llamado a dejar de lado las diferencias para alcanzar acuerdos sobre los principales temas de la provincia: “Hay algo muy profundo en lo que está en juego. No tenemos que dejar de lado cuestiones chicas, egoísmos y divisiones que no nos llevan a nada, no nos llevan a nada. Y bueno, el año que viene es un año electoral. Ojalá no lo perdamos en todo ese tipo de situaciones que muchas veces se repiten y vamos a entender que hay que generar esos consensos para pelear juntos esos grandes temas”.
Fuente: AgroPerfiles.
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